第413章：人情营销带节奏（3 / 3）

“肯定是那些不思进取的经销商肯定是这些眼里只有利益的蛀虫贪图利润，没有做好促销配合”

台下的一个经理见他将矛头对准了这一块，非常谨慎的举了举手，“久保总监，我们市场部队各家的4s店都正在进行督导，他们的折扣已经不小了。个别的地区已经在销售过程中让利达到了十个点，这在新车型上市阶段，已经就是最大的折扣了、”

久保狠狠的拍了拍桌子，“八嘎他们除了打折打折还会干什么要尽最大的努力去销售，要把我们的卖点和优势全方位的展现给顾客才对啊依我看，他们还是不够努力。去，给他们下通告。让他们务必在本季度内，对JLx车型完成1级经销商六十辆，2级经销商四十辆的任务。完不成的经销商，本季度的押金不予返还这些人，不给他们压力，他们就永远也不会努力。”

在场的众经理互相对视了一眼，虽然对这个决定感到不妥，但是面对盛怒之下的久保田，都选择了明哲保身。

有意思的是，众人在彼此的眼睛里，仿佛都看到了“天塌下来都有人顶着，我们怕个卵蛋？”的意味。

自己已经跟日本总部方面下了保证，将全权负责JLx的营销事宜，于此相匹配的，也愿意承担全部的责任。通过这样类似中华古代军令状一样的保证，才成功上位将田中池喜成功架空，成为了讴歌中华区实际上的掌权人。

现在，讴歌两拨宣传已经打了出去，但是面对现在这样巨大的投入和产出差距，他实在是不明白自己到底错在了哪里。

两拨宣传不可谓不下血本，第一次请刘谋做形象代言人，加上线上线下各渠道的宣传费用已经干到了一个亿。这一轮请微博运营号炒作，赞助明星真人秀又干掉了一个亿。纵观整个中华市场的车型营销案例，没有哪个车型能比JLx的投入还大了。

可是面对现在这样不死不活的销量，久保田心里是真的无可奈何。

至少在他自己看来，公司方面的宣传手段已经是做到位。至于销量还是不好，就得从其他的方面找原因了。

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偏执的人，非常容易产生这种想法——“这件事我已经尽力了，所以没办好肯定不是我的错。”

很明显，久保是一个偏执的人。

自负的人，又会很容易产生这样的错觉——“既然我没有错，那么肯定是他们的错”

很明显，久保在偏执的同时，也是一个自负的人。

所以，在确定自己的宣传没有问题，市场没有问题候，他便将目光投向了销售渠道上。